外包在软件开发和商业领域中是一个常见现象，它指的是企业将某些业务流程、项目或服务交给外部公司或个人来完成的做法。然而，外包常常被一些人所瞧不起，原因可能包括以下几点：

1. 质量控制问题：外包项目的质量往往难以保证。由于外包公司可能缺乏对项目深入的理解，或者因为成本控制的压力，他们可能会牺牲质量以满足预算和时间要求。

2. 沟通障碍：外包常常涉及到跨国或跨文化的工作，这可能导致沟通不畅，进而影响项目进度和最终成果。

3. 缺乏创新：外包公司可能更倾向于遵循既定的流程和方法，而不是进行创新。这可能导致项目缺乏原创性和竞争力。

4. 知识产权风险：外包可能会涉及到知识产权的转移，一些企业担心外包可能导致商业机密泄露。

5. 对本土就业的影响：外包有时被视为将工作机会转移到成本较低的国家，这可能会对本土就业市场产生负面影响。

6. 对专业能力的质疑：一些人可能认为，如果企业选择外包，那么它可能缺乏完成某些任务的专业能力或资源。

然而，外包也有其明显的优势，比如成本效益、专业技能的获取、灵活性和资源优化等。重要的是找到合适的外包伙伴，并建立有效的沟通和管理机制，以确保项目的成功。

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