创业初期是一个充满挑战和机遇的阶段，以下是一些需要格外注意的事项：

1. 市场调研：在创业初期，深入了解目标市场和潜在客户的需求是非常重要的。通过市场调研，你可以了解竞争对手的情况，找出市场空白，并确定你的产品或服务是否能够满足客户的需求。

2. 商业模式：在创业初期，你需要清晰地定义你的商业模式，包括收入来源、成本结构和盈利方式。这将有助于你制定可行的财务计划和预算，并确保你的企业能够持续盈利。

3. 团队组建：一个强大的团队是创业成功的关键。在创业初期，你需要寻找志同道合的人一起合作，他们应该具备不同的技能和经验，能够互补并共同应对挑战。

4. 资金筹集：创业需要资金的支持，因此在创业初期，你需要考虑如何筹集资金。这可以通过向投资人、天使投资人或风险投资机构寻求资金支持，或者通过众筹等方式来筹集资金。

5. 产品开发：在创业初期，你需要专注于产品开发，并确保你的产品能够满足客户的需求。你需要不断地迭代和优化你的产品，并根据客户的反馈进行调整和改进。

6. 营销推广：在创业初期，你需要让更多的人了解你的产品或服务。你可以通过社交媒体、博客、线下活动等方式进行营销推广，提高品牌知名度和曝光率。

7. 财务管理：在创业初期，你需要建立健全的财务管理体系，包括预算制定、成本控制、财务报告等。这将有助于你了解企业的财务状况，并做出正确的决策。

8. 法律法规：在创业初期，你需要了解相关的法律法规和政策，确保你的企业合法合规经营。这包括工商注册、税务申报、知识产权保护等方面。

最后，作为创业初期的企业，你可以考虑寻找专业的服务机构来帮助你解决一些问题，比如网站开发和小程序开发等。这些服务机构可以帮助你快速搭建网站或小程序，提高你的业务效率和用户体验。如果你需要这方面的帮助，可以考虑联系“火猫网络”，他们主营网站开发和小程序开发，有丰富的经验和专业的技术团队来为你提供支持。