事件概述

4月20日，爱奇艺在2026年世界大会上发布Nadou Pro AI影视制作平台，宣布已有超过100位艺人加入其「艺人数据库」。该平台允许AI创作者调用演员形象进行内容制作，旨在降低创作成本并提升对接效率。此消息迅速引发演员群体及粉丝的激烈反对，矛头直指CEO龚宇，质疑AI是否应取代真人表演。

随后，爱奇艺方面澄清市场对「百人名单」存在误读，龚宇也出面解释。然而，这一事件折射出平台对AI技术的核心态度：将其视为纯粹的「效率工具」，而在创作者眼中则是对人力的替代方案。

核心数据与行业现状

• 产能爆发：2026年1月，中国各平台日均上线AI短剧470部；截至2月底，在播AI剧目累计达12.78万部；仅3月新上线AI短剧即达39,239部。
• 广告反超：2026年3月，抖音上AI短剧日均广告投放额突破7000万元，首次超过真人短剧。
• 爆款稀缺：在12.78万部在播剧目中，播放量破亿的不足150部，破亿率仅为0.117%。
• 受众偏好：2026年初调查显示，写实类AI短剧在消费和付费意愿上排名垫底，观众更接受动漫类AI内容。
• 成本结构：传统短剧单集成本为十万至数十万元（复杂场景百万级），而AI短剧《霍去病》的核心算力成本仅3000元人民币。
• Token消耗：一部完整AI漫剧需消耗过亿token，每分钟消耗50万至数百万token。

商业模式分析：流量套利闭环

该产业链已形成一套不依赖内容质量的盈利闭环：

1. 生产端：AI将制作边际成本压至极低，使得“低成本制作”成为可能。
2. 分发端：利润重心从内容本身转移至基础设施。华西证券分析师指出三大受益方向：
   • 算力租赁平台：按调用量计费，剧目数量越多，收入越高，与内容优劣无关。
   • 头部平台：掌握流量入口与投放渠道，无论内容质量如何，制作方均需购买服务触达观众。
3. 结果：即便没有观众付费观看，模型公司也能通过算力消耗获利。正如研报所言，“供给放量并不必然带来优质内容的同步增长”，具备用户入口与投放能力的平台将持续强化枢纽地位。

社会影响与公众情绪

• Z世代态度反转：盖洛普2026年4月民调显示，美国Z世代对AI的兴奋度从36%暴跌至22%，感到「愤怒」的比例从22%飙升至31%。这是最早拥抱AI的群体最先产生抵触情绪。
• 就业焦虑：斯坦福2025年数据显示，22-25岁计算机专业毕业生就业率大幅下降；纽约联储调查指出，低收入群体（年收入<5万美元）AI使用率仅为15.9%，而高收入群体（>20万美元）高达66.3%。AI技术正在拉大既有差距，而非普惠赋能。
• 行业共情：公众讨论焦点从艺术价值转向就业方向，编剧、摄影、场务等入门级岗位面临消失风险，导致对“确认权”等安慰性说法的普遍不买账。

结论

当前AI影视产业正经历供给侧狂飙与需求侧冷却的并行阶段。上游参与者因经济动机加速扩张，而终端创作者与观众则表现出明显的冷淡与抵触。当内容生产成本趋近于零、爆款率趋近于零、观众兴趣亦趋近于零时，娱乐产业正逐渐演变为一种类似修高速公路的基础设施生意——收费站（平台与算力方）持续获利，但路上的车（内容）越来越少，车上的人（观众）越来越无聊。