灵机天赐获数千万元融资,首创“玩偶+主机”多智能体儿童AI玩具模式

2026/04/20 12:56阅读量 2

北京灵机天赐科技有限责任公司(品牌:Jollybubu)在过去一年内完成两轮数千万元人民币融资,由德联资本、Implic Capital等机构领投。该公司首创“主机+实体玩偶”交互系统,每个玩偶对应独立的多智能体(Agent),具备独特世界观与人格模型,支持多角色协同互动与辩论。产品将于今年5月底发售,商业模式以硬件销售为主,旨在构建可共创的AI智能体生态。

事件概述

北京灵机天赐科技有限责任公司(简称“灵机天赐”,旗下品牌为 Jollybubu)已完成两轮共计数千万元人民币融资。天使轮由德联资本领投,小恐龙基金和瑞昇基金跟投;Pre-A 轮由 Implic Capital 领投,两轮融资均由探奇资本担任独家财务顾问。

核心信息

1. 产品模式创新:“玩偶 + 主机”

  • 交互逻辑:摒弃纯虚拟聊天模式,采用实体玩偶配合主机底座。将玩偶放置于底座即可激活对应角色的故事内容、知识库及人格模型。
  • 多智能体架构:每个实体玩偶代表一个独立的智能体(Agent),拥有专属的世界观、学科方向及表达方式(如科学、艺术或文学视角)。
  • 系统中枢:主机作为系统核心,持续沉淀用户的提问、探索路径与互动偏好,提供个性化引导。
  • 技术难点:后台系统需同时处理多智能体间的低延迟联动,确保在角色切换时保持接近单轮大模型对话的速度,并维持各角色鲜明且稳定的人格特征。

2. 功能差异化

  • 深度互动:支持孩子主动让两个玩偶基于不同世界观进行辩论,或赋予技能进行对战。
  • 成长伙伴:定位不仅是聊天工具,更是发现天赋、辅助成长的伙伴系统,强调表达、提问、辩论和共创能力。
  • 数据可视化:配套小程序将孩子的交互数据(记忆、情绪、操作)转化为不断成长的虚拟宠物,通过动态“脑图”记录兴趣变化,为家长提供观察窗口。

3. 商业模式与生态规划

  • 盈利模式:以硬件销售为核心,不依赖订阅付费。通过持续推出新玩偶、新角色和新内容建立复购机制。
  • 生态愿景:构建“共生的 AI 智能体生态”。除原创 IP 外,开放共创机制,允许家长、孩子、KOC 及 B 端版权方(如图书内容)分发和训练自有 IP。
  • 用户共创:鼓励用户利用 3D 打印技术结合系统训练自定义 IP,使玩偶成为持续生长的角色入口。

值得关注

  • 发售时间:Jollybubu 产品计划于今年 5 月底正式发售。
  • 创始人背景:CEO 杨冰长期从事儿童内容与智能硬件产品的定义及运营,认为只有构建完整的世界观、人设和场景,孩子才能与虚拟角色建立真实的物理连接。

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