地平线百万年薪难留人:余凯扶持前员工创业,核心人才持续外流
2026/04/10 19:53阅读量 2
地平线机器人虽提供行业领先的百万级平均年薪,但过去两年核心高管与技术骨干持续离职创业,形成“地平线系”创业集群。创始人余凯采取开放策略,不仅未设防反而真金白银投资支持前员工(如地瓜机器人、维他动力等),试图构建生态联盟。这种模式在降低硬科技试错成本的同时,也导致地平线总部核心团队稀释与研发资源重复投入,面临人才流失与战略稳定的双重挑战。
事件概述
地平线机器人(Horizon Robotics)近期陷入“高薪留不住人”的困境。尽管公司人均年薪高达132万元,位居行业头部,但过去两年核心高管及技术骨干频繁离职创业。这些离职人员多由创始人余凯亲自培养或支持,并迅速获得资本市场青睐,形成了以“地平线系”为核心的创业集群。
核心事实与数据
- 薪酬水平:截至2025年末,地平线共有员工2215名,总薪酬约29.18亿元,人均年薪约132万元,较2024年的118万元上涨近12%。三年间人均年薪从上市前的97.1万元累计涨幅超35%,即便2025年亏损百亿,薪酬仍持续上调。
- 离职创业案例:
- 地瓜机器人:成立于2024年,专注于机器人芯片,4月8日完成1.5亿美元B2轮融资,两轮融资累计达2.7亿美元,估值15亿美元。投资方包括高瓴资本、美团龙珠、滴滴出行等。该公司为地平线内部孵化项目。
- 维他动力:由原智驾负责人余轶南创立,获近亿元种子轮融资,地平线与百度风投参与投资。
- 无界动力:由原智能汽车事业部总裁张玉峰创立,获2亿元天使+轮融资,同样获得地平线及百度风投支持。
- 鉴智机器人:由早期员工单羿创立,地平线连续加注天使轮至Pre-B轮;2025年四维图新以18亿元战略入主,外界推测有地平线推动。
- 财务表现:2025年公司营收37.58亿元,同比增长57.7%;研发开支51.54亿元,占营收比例高达137%。管理层将盈亏平衡目标定在2027年。
战略逻辑与潜在风险
- “大棋”策略:余凯推崇巴菲特式风险厌恶哲学,主张“不下牌桌比快速成功更重要”。其策略是主动为人才外流“推波助澜”,通过资金和资源扶持前员工创业,将其转化为生态合作伙伴,而非竞争对手。这种模式大幅降低了硬科技创业的试错成本,使“地平线系”公司成为资本追逐的热点。
- 核心代价:
- 团队稀释:关键岗位人员变动频繁,导致总部核心人才池持续被稀释,新员工磨合周期长,影响研发效率。
- 资源浪费:部分研发开支可能耗费在重复建设上,老员工离职后新人需重新熟悉架构,造成隐性成本。
- 竞争加剧:随着比亚迪、理想等车企自研芯片,以及华为、英伟达加码,地平线面临强敌环伺。未来“舱驾融合”战略需要稳定强悍的核心团队支撑,而持续的人才输送与此目标存在张力。
行业观察
地平线的案例反映了硬科技公司普遍面临的人才管理难题。余凯的“仁义”底色使其能够容忍甚至鼓励核心人才出走,构建了一个松散但紧密的生态联盟。然而,网心之处的地平线能否在人才流动中保持核心战斗力,仍是其实现2027年盈亏平衡及应对激烈市场竞争的关键考题。
