#企业AI战略#AI实施框架#Legacy系统现代化
Infosys企业级AI落地框架：大厂方法论拆解
一套帮大企业从零到一落地AI的六步方法论，覆盖战略、数据、流程、老系统改造、物理设备和信任治理。 解决企业老板面对AI无从下手、项目散乱、数据孤岛、老系统拖后腿、员工不适应、合规风险高等落地难题。 不是卖技术，而是卖经过4600+项目验证的‘交钥匙工程’思维，尤其擅长啃硬骨头——比如COBOL老系统和工厂设备AI化。
落地难度
5.0
搞钱系数
2.0
综合指数
3.5
核心亮点
- 是什么：一套帮大企业从零到一落地AI的六步方法论，覆盖战略、数据、流程、老系统改造、物理设备和信任治理。
- 核心解决：解决企业老板面对AI无从下手、项目散乱、数据孤岛、老系统拖后腿、员工不适应、合规风险高等落地难题。
- 为什么重要：不是卖技术，而是卖经过4600+项目验证的‘交钥匙工程’思维，尤其擅长啃硬骨头——比如COBOL老系统和工厂设备AI化。
落地难度分析
一人公司根本玩不动。需要跨部门协调（IT/OT/HR/法务）、动辄百万美元预算、定制化集成多个AI平台、处理企业级数据治理和合规。纯咨询类产品可轻量化切入，但交付仍需重型团队。
盈利潜力分析
买单群体: 中小企业的CTO或数字化负责人（买不起Infosys服务但需要类似框架） 思路: 拆解其六模块做成轻量SaaS工具包：比如‘AI就绪度自测表’+‘遗留系统AI改造路线图生成器’+‘员工AI协作培训模板库’，按月订阅收费。