成立三月三轮融资，擎天租押注RaaS模式能否跑通？
成立仅三个月的机器人租赁平台擎天租已完成天使轮、天使+轮及种子轮三轮融资，累计金额达亿元级。该平台采用RaaS（机器人即服务）模式，旨在通过按天或按项目租赁解决商用机器人成本高和场景碎片化问题，目前已与海底捞、蜜雪冰城等企业合作。尽管资本看好其构建行业基础设施的潜力，但高设备成本、维护复杂度及订单密度不足仍是商业模式可持续性的主要挑战。
事件概述
成立于2025年12月的机器人租赁平台“擎天租”，在不到三个月的时间内完成了三轮融资，累计融资金额达到亿元级人民币。这一激进节奏反映了资本市场对“机器人即服务”（Robot as a Service, RaaS）模式的强烈关注。
核心信息
- 融资历程：
- 种子轮：由高瓴创投领投，复星创富等机构参与。
- 天使轮及天使+轮：由大洋电机、慕华科创、敏卓机电领投；乐华娱乐、复琢投资、明嘉资本、睿资创投、天季投资、嘉兴南投、知行投资等跟投；老股东大丰实业追加认购。
- 业务模式（RaaS）：
- 平台提供迎宾、导览、营销互动等机器人服务，商户可按天或按项目租赁，无需一次性购买硬件。
- 目标场景包括商场促销、展会展示、门店开业引流等短期需求，旨在降低轻资产商户的使用门槛。
- 运营数据：
- 已合作企业包括美宜佳、海底捞、蜜雪冰城、豫园股份、左庭右院等。
- 产业背景：
- 公司由智元机器人、飞阔科技等企业联合发起，试图成为连接制造商与商业场景的基础设施平台。
值得关注
- 资本逻辑：投资方将RaaS模式类比为云计算，期望通过服务费替代硬件销售，形成稳定现金流和流量入口。制造业企业与娱乐业公司的共同入局，显示出对该赛道跨界融合的预期。
- 潜在挑战：
- 盈利难题：机器人设备成本高，且维护、调度复杂，若订单密度不足，平台难以覆盖折旧与运营成本。
- 场景局限：当前机器人应用多集中于营销展示，真正能创造长期稳定价值的商业场景尚待验证。
- 可持续性：在行业商业化路径未完全清晰的背景下，该模式能否从“概念”走向“盈利”仍需市场检验。