AI漫剧降本红利被算力与平台规则吞噬，制作方仍难盈利

事件概述

AI漫剧行业虽经历显著的成本下降，但制作方盈利能力未同步提升。核心矛盾在于：制作门槛降低导致供给过剩，而算力供应商与平台掌握了关键的成本结构与收入分配权，使得制作方承担主要风险却难以获得稳定回报。

核心信息

1. 成本结构逆转：人力下降，算力成大头

• 制作费暴跌：2024年AI漫剧制作成本约为1.5万元/分钟，2025年降至约1000元/分钟，批量剧进一步降至400元/分钟。
• 算力成本占比上升：在批量剧中，人力成本占比从60%降至30%-40%，算力成为主要支出。单集算力成本从早期的17元涨至80-100元。
• 隐性成本高企：
  • 废片率：AI生成存在随机性，角色和场景一致性难以保证，废片率高达18:1（即生成1700张图仅用95张），且废片算力费用照付。
  • 云服务涨价：2026年4月起，部分云服务（如腾讯混元模型输入价格）出现大幅涨价，小团队缺乏议价权，只能被动接受。

2. 平台分账规则掌握定价权

• 结算逻辑：抖音旗下红果和番茄短剧的分账基于“有效观看时长 × 单价 × 类型系数 × 版权系数”。平台购买的是用户停留时间，而非单纯的内容数量。
• 系数频繁调整：
  • 类型系数：2026年2月至7月，仿真人系数从60降至40，3D从50降至40，解说类从1调至10后维持低位。全版权与非全版权系数分别为2和1，直接影响收入翻倍差异。
  • 单价不透明：观看时长单价由平台内部决定，制作方无法核算具体收益，处于被动地位。

3. 供给暴增与投流挤压利润

• 内容过剩：2026年上半年，抖音端上线AI剧和漫剧达22.19万部，播放量破亿仅占0.48%。
• 收益断崖式下跌：万次播放收入从早期的约100元降至5-10元。例如，某作品1.8亿播放结算18万元，平均万次播放仅赚10元。
• 投流成本高企：为获取流量，制作方需自行购买推广。行业数据显示，100元流水中约70元用于投流，制作方实际到手不足10元。抖音端AI短剧日投放金额达1.5亿-1.7亿元。

4. 产业链利益分配不均

• 内容方：承担高风险。头部爆款（如腾讯视频某漫剧）单部分成超2000万元，但长尾作品万次播放仅5元，多数制作方难以盈利。
• 平台方：掌握规则制定权。虽然红果等平台通过补贴激励精品内容（如微信绿泡泡最高100%收入激励，火山引擎最高20万元奖励），但本质是通过补贴争夺用户注意力，且补贴条件苛刻（要求特定模型或热度）。
• IP方：阅文集团2026年上半年短剧及AI漫剧收入同比增长2.3倍至4.3亿元，但净利润同比下降84.1%，显示IP变现虽增长但利润受多重因素影响。
• 算力方：按生成量收费，旱涝保收。无论内容质量如何，只要进行生成即产生收入，依赖度高且无市场波动风险。

值得关注

• “一人公司”神话破灭：尽管有观点称个人创作者可月入百万，但实际制作一部合格漫剧仍需3-5人团队、耗时7-14天，涉及导演、画面筛选、剪辑等复杂环节。零基础月入十万多为营销话术。
• 合规成本增加：2026年9月1日《微短剧发展管理办法》施行，AI剧备案和标注成为固定成本，对小团队构成额外压力。
• 行业本质回归：AI降低了生产门槛，但未解决分发难题。真正具备竞争力的仍是题材判断、成本控制、稳定交付及运营能力，而非单纯的技术应用。