DeepSeek成立产品部：1.3亿免费用户背后的IPO变现倒计时
2026/10/18 21:59阅读量 8
DeepSeek于10月16日整合团队成立产品部，旨在强化C端与B端的产品落地能力。尽管拥有1.3亿月活用户，但其收入几乎全部来自API调用，C端尚未直接收费，且月活数据出现同比下滑。在筹备科创板IPO的背景下，产品部面临在不破坏“免费”核心竞争力的前提下，探索如Agent增值或流量导入API等多元化变现路径的压力。
事件概述
2026年10月16日，AI公司DeepSeek将Harness团队以及Web、App、Platform三个团队整合为新的“产品部”，由原Harness负责人崔添翼出任负责人，统筹公司全部产品、设计和研发工作。此举标志着DeepSeek在模型技术研发之外，首次以组织形态明确强化面向消费者（C端）和企业（B端）的产品落地能力。产品部同期已开始对外招聘产品设计师和设计师岗位。
核心信息
- 用户规模与营收结构倒挂：根据QuestMobile 2026年6月数据，DeepSeek月活跃用户约1.30亿，居国内AI原生App第三。然而，截至2026年10月，其网页版和官方App未向C端用户收取任何费用（无包月、广告或订阅）。年化营收突破10亿美元的收入几乎全部来自API调用，即开发者和企业按调用量付费。
- 财务表现：2026年前七个月，DeepSeek营收约4.75亿元，其中API业务毛利率高达82.9%，综合毛利率44.6%。但同期仍产生7.15亿元净亏损。
- 增长信号变化：DeepSeek是当月月活前三中唯一出现同比缩水的头部产品，降幅达20.3%。此前流传的“用户赶都赶不走”的观点正在失效，用户流失迹象促使公司加速商业化布局。
- 竞品对比与风险：与豆包、千问等同质化竞争激烈的市场不同，DeepSeek若模仿ChatGPT推出基础对话订阅服务，可能加速用户流向免费竞品。此外，OpenAI自身的订阅模型也在发生结构性翻转，低价套餐（如ChatGPT Go）占比激增，传统高价订阅故事已难以为继。
值得关注：潜在的变现路径
产品部的成立被视为DeepSeek在IPO前完善商业闭环的关键一步，可能的变现策略包括：
- C端流量间接导入API生态：利用统一的产品组织接口，将免费App中的用户习惯转化为开发者通过API调用的付费需求，无需直接向个人用户收费。
- 围绕Agent能力的增值分层：基于Harness原有的Agent运行时技术，对复杂任务链进行付费分层。结合API侧已有的“峰谷定价”策略（高峰时段价格翻倍），实现“用得浅的人继续享受低价，用得急的人多付钱”的分层逻辑。
- IPO压力下的路线图制定：DeepSeek已委托中信证券筹备科创板IPO，当前估值约5000亿元人民币。在首任CFO到岗及第二轮融资目标明确的背景下，产品部需要在上市窗口期内拿出一份可信的C端变现路线图，既要维持“免费”这一差异化优势，又要止住基本盘收缩并满足投资者对收入路径的预期。