哈萨比斯的AGI信仰与DeepMind错失大模型风口的深层原因
DeepMind创始人哈萨比斯因追求纯科学探索而拒绝融资，最终将公司出售给谷歌以获取无限算力资源，这一决策间接促成了OpenAI的诞生。DeepMind曾长期押注强化学习与具身智能，认为语言模型缺乏“接地性”，导致在大语言模型爆发初期反应滞后。随着谷歌内部架构调整及Gemini模型的推出，DeepMind已重新确立在AI领域的领先地位，并计划将规划能力引入现有语言系统。
事件概述
DeepMind创始人德米斯·哈萨比斯（Demis Hassabis）的传记揭示了其坚持通过超级智能解决人类重大挑战（如癌症、气候变化、能源问题）的愿景。他并非盲目追求风险的“科学怪人”，而是坚信AGI是终结问题的方案。然而，由于对商业模式的排斥和对技术路线的独特判断，DeepMind一度在大语言模型浪潮中落后于OpenAI。
核心事实与决策背景
- 出售DeepMind的动机：哈萨比斯厌倦了为研发筹集资金而与投资者进行无意义的谈判。他认为DeepMind的目标是发明技术而非工程化产品，属于高难度科学挑战，商业模式极差。相比之下，谷歌拥有强大的广告现金流和无限的“登月项目”预算，是唯一能支持其追求AGI理想的收购方。2014年1月，谷歌以6.5亿美元完成收购。
- 错失Facebook与马斯克的机会：
- Facebook：扎克伯格虽对AI感兴趣，但也同时关注VR、AR等热门领域，哈萨比斯担心这会导致资源分散，因此否决了收购。
- 马斯克：尽管马斯克认同AI的重要性，但哈萨比斯认为特斯拉财务状况脆弱，无法支撑长周期、大资金的AI研发；SpaceX方案也被拒绝。
- 与大模型分道扬镳的原因：
- 注意力分散：2017年，哈萨比斯正忙于与谷歌谈判维持DeepMind独立地位，甚至试图融资50亿美元回购公司（里德·霍夫曼承诺投资10亿，蔡崇信拒绝），错失了跟进Transformer架构的最佳窗口期。
- 技术路线分歧：DeepMind长期押注强化学习，认为语言只是符号系统，缺乏“接地性”。哈萨比斯主张AI需通过机器人实体或游戏模拟环境来体验世界（具身智能），而OpenAI则视工程化为打造AGI的核心路径。
- 团队认知差异：DeepMind团队曾轻视OpenAI的工程导向方式，认为那是“只有蛮力，没有智能”，并瞧不上山姆·奥特曼的机会主义风格。
转折与现状
- 内部整合：意识到落后后，谷歌创始人佩奇和布林介入，将Google Brain与DeepMind整合，由哈萨比斯负责统一领导。
- 技术回归：2025年，谷歌Gemini系列模型成为行业标杆。哈萨比斯预测技术周期再次逆转，现有的语言系统将需要引入类似AlphaGo的规划能力，标志着从单纯的数据驱动向具备推理能力的方向回归。
关键时间线
- 2014年1月：谷歌以6.5亿美元收购DeepMind。
- 2017年夏：OpenAI全力推动大语言模型研发，DeepMind仍在谈判独立地位。
- 2022年底：ChatGPT发布，OpenAI迅速崛起，DeepMind在大模型领域暂时落后。
- 2024-2025年：Gemini 1.5发布，谷歌重夺AI执牛耳者地位，哈萨比斯提出引入规划能力的新方向。