星宇股份因劝退107名应届生引发舆论危机,具身智能转型尚处早期
常州车灯龙头星宇股份因在招聘后不久以“个人原因”或下车间为由劝退107名2026届应届生,引发社会广泛关注及常州市人社局介入调查。尽管公司账上资金充裕且连续大额分红,但在上市冲刺期采取激进人员调整并伴随劳务外包工时激增,暴露出管理僵化与增长乏力问题。与此同时,公司虽将具身智能列为第二增长曲线并成立子公司,但目前仅处于送样阶段,业务实质贡献有限,当前首要任务仍是化解人才信任危机。
事件概述
国内车灯龙头企业星宇股份近期陷入严重的用工争议。今年7月,该公司招聘440名2026届高校毕业生,但入职仅一个多月,HR便约谈其中107人,要求以“个人原因”主动离职(仅获半个月工资)或转岗至一线车间按操作工标准定薪。此举被外界视为“羞辱式劝退”,导致大量应届生通过大众集团供应链合规渠道投诉,触发大众汽车针对其供应商劳动者权益保障的专项调查。
8月25日,常州市人社局通报指出星宇股份在协商中存在“方法简单生硬、缺乏充分有效沟通”的问题。随后星宇股份公开致歉,并向受影响学生发放3个月求职生活补贴。然而,风波并未平息,离职员工进一步揭露了公司内部高压内耗、机制僵化及人才流失等深层管理问题。
核心信息:财务表现与人员结构调整
在舆论发酵期间,星宇股份的财务数据与人员结构变化揭示了其经营压力:
- 营收增速放缓:2026年上半年,公司营业收入68.84亿元,同比仅增长1.87%;归母净利润6.69亿元,同比下降5.26%;经营活动现金流净额同比下降17.30%。
- 人员规模缩减与外包增加:2024年底在职员工为10426人,至2025年底降至7532人,减少近三成。与此同时,劳务外包工时从863.81万小时大幅上涨至1087.42万小时。这种“正式工减、外包增”的模式并未显著改善利润增长。
- 现金流充裕但分红积极:截至2026年6月底,公司货币资金27.38亿元,交易性金融资产9.09亿元。2023年至2026年4月,公司累计支付股息约16.45亿元,显示出极强的现金回流能力,但这与激进的裁员行为形成鲜明对比。
具身智能转型:起步阶段的“期权叙事”
面对传统车灯业务受合资燃油车销量下滑及整车厂价格战冲击的压力,星宇股份试图开辟具身智能作为“第二增长曲线”。
- 布局动作:2025年10月成立全资子公司常州星宇智能机器人有限公司,注册资本1亿元。2026年1月引入协作机器人厂商节卡机器人(JAKA)持股30%,周晓萍之子周宇恒出任执行董事。公司定位为非整机制造商,主要提供头部交互模组、光学模组及机器人蒙皮/结构件。
- 技术复用:依托车灯主业的光学、注塑及精密制造能力,将原有的视觉识别与路径规划算法应用于机器人的表情交互与感知系统。
- 商业化进展:目前业务仍处于早期阶段。首批交付仅为样件,公开可查的客户包括奇瑞旗下墨甲机器人、千寻智能Moz2及节卡π仔。招股书中尚未单列具身智能业务收入分部。
- 市场挑战:弗若斯特沙利文数据显示,2030年全球机器人零部件和模组市场规模预计达4613亿元。但舜宇光学、长盈精密、海康威视等巨头均已入局,星宇股份面临激烈的市场竞争,从送样到规模化盈利仍需较长时间。
关键疑问
此次风波发生在星宇股份重启“A+H”上市计划的关键窗口期(2025年10月二次递表,2026年8月获证监会备案)。市场质疑企业为何在IPO冲刺阶段采取如此激进且缺乏人文关怀的人员调整策略。对于一家手握数十亿现金、连续高分红的公司而言,如何在追求效率与控制成本的同时,重建对年轻人才的吸引力与信任,是其比讲述机器人故事更为紧迫的挑战。
