墨奇MORPHI:成立半年估值70亿,以Agentic-Native路线攻克具身智能长程执行难题

2026/09/02 14:59阅读量 2

成立仅8个月的具身智能公司墨奇(MORPHI)完成超10亿元融资,阿里、腾讯参投,估值超70亿元。其自研具身模型MoRA采用Agentic-Native技术路线,将System 1能力前置至端侧作为“大脑”,实现从云端指令到本地执行的自主推理与纠错,成功演示了包含七八十个动作的15分钟长程家务任务。团队坚持数据质量优于数量,并聚焦轮式本体以提升操作智能上限,计划明年交付千台机器人。

事件概述

具身智能初创公司墨奇(MORPHI)于2026年8月19日世界机器人大会上首次亮相其自研机器人MORPHI KINO。该公司成立仅8个月,由前华为智驾AI部门一号位黄青虬与前跨境物流企业家高文礼联合创立。近期,墨奇宣布完成超10亿元人民币融资,投资方包括阿里巴巴和腾讯,公司估值超过70亿元。目前团队规模150余人,计划于明年交付千台机器人。

核心技术与产品亮点

1. Agentic-Native 具身模型 MoRA
墨奇摒弃了行业主流的VLA或世界模型命名方式,将其具身基础模型命名为MoRA(MORPHI Reasoning & Autonomy),强调“推理”与“自主”两大核心能力。

  • 架构创新:针对主流架构中System 2(云端大模型)与System 1(端侧执行器)之间通信瓶颈导致的卡顿问题,墨奇主张Agentic-Native路线。即将System 1的能力增强,使其具备自主推理、记忆管理和错误恢复能力,成为真正的“大脑”,而非单纯接收指令的执行器。
  • 端侧实时响应:System 1与System 0(运控系统)必须运行在端侧,确保高频操作的实时性。System 2则专注于意图理解和大颗粒度任务规划(如将“收拾房间”拆解为清理桌面、叠衣服等子任务)。
  • 长程执行能力:通过提升System 1的时序处理能力,机器人能够完成需要中等或长时序、涉及纠错和回溯的任务。在演示中,机器人自主完成了收拾客厅、检查冰箱、烘洗衣物并折叠等复杂流程,全程约15分钟,包含七八十个动作,未出现掉链子现象。

2. 硬件策略:聚焦操作智能上限

  • 轮式先行:现阶段选择轮式而非双足人形,是因为行业共识认为当前生产力价值主要集中在上半身手臂操作。规避双足行走平衡性等非瓶颈问题,可更聚焦于提升操作智能上限。
  • 关键部件自研:采取“必要自研”原则。关节模组因需满足高动态、低时延及底层控制信号需求,且行业供应链尚未完全成熟,故进行全栈自研;灵巧手暂未自研,因夹爪已能满足现阶段大部分操作需求,算法瓶颈不在执行器。

3. 数据壁垒:质量重于数量

  • 数据标准:坚持“三个真实”——真实的人、真实的场景、干真实的活。反对摆拍式数据采集,强调野采(in the wild)数据的多样性与轨迹真实性。
  • 精度优势:通过高精度定位标定算法,即使在洗衣机内部遮挡或面对白墙等弱纹理场景下,也能保持毫米级精度。
  • 核心竞争力:短期竞争力在于采集精度,长期竞争力在于从原始数据到训练数据的处理链路Know-how。目前积累3万小时高质量数据,预计年底达15万小时,旨在通过高质量数据训练出具备强泛化能力的模型。

行业观点与未来展望

  • 通用 vs 专用:团队坚定选择通用机器人路线,认为“通用能取代专用,但专用无法取代通用”。通过构建泛化基础模型,后续只需少量数据微调即可适配物流、工业等垂直场景。
  • 全栈自研边界:全栈自研并非为了噱头,而是为了解决迭代阻塞点。在三五年内,由于硬件可靠性不足及供应商配合度低,自研本体是保证算法迭代速度和软硬一体最优解的必要手段。
  • 规模化挑战:指出今年能产出5000台靠谱机器人的公司不超过3家。主要瓶颈在于硬件可靠性(需支持24小时连续工作)和算法效率(需接近人类水平)。
  • 组织稳定性:面对行业高跳槽率,墨奇更注重构建使命驱动的稳定组织,认为组织资产沉淀比短期技术差距更重要。

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