前剪映负责人张琪智创业，推出AI设计工作台OJO并完成近亿元融资

事件概述

前字节跳动剪映业务负责人张琪智已正式离职创业，创立AI产品设计工具公司OJO。近日，OJO宣布完成近亿元人民币的首轮融资，由顺为资本和联想创投联合领投，高鹄资本担任独家财务顾问。这是张琪智离开大厂后的首个创业项目，其核心产品OJO致力于将一支虚拟的设计团队整合进AI工作台中，以优化从概念到代码的生产链路。

核心信息与产品逻辑

1. 创业背景与技术契机
张琪智在剪映期间经历了产品从0到1再到规模化增长的全过程。2025年下半年，随着Gemini等大模型能力的突破，代码与视觉审美的边界开始模糊。她观察到，虽然生成式AI让制作原型变得容易，但在产品定义、视觉设计与开发交接的过程中，仍存在大量的“判断损耗”。OJO的诞生正是为了填补这一空白，确保设计意图在长链路中不被稀释。

2. OJO的产品形态：Agent Team而非单一Agent
OJO将自己定义为“Design Agent Team Workspace”（设计智能体团队工作台）。与传统单一AI生成图片不同，OJO采用组合式的Agent架构：

• 角色模拟：系统内包含如“乔布斯”、“梵高”等不同职能的智能体，分别负责产品策略、视觉风格、动效处理等。
• Skills机制：用户可通过注入特定的Skills（技能包）来定制Agent的能力，主Agent负责调度这些技能并在各环节间传递上下文。
• 协作流程：旨在模拟真实设计团队的协作模式，允许用户在不同阶段介入，避免单一模型生成的不可控性。

3. 目标用户与市场定位

• 非专业设计师群体：OJO主要服务于产品经理、创业者及市场人员等具有强烈设计需求但缺乏完整专业团队的用户。
• 差异化竞争：不同于Figma等传统设计软件侧重效率优化，也不同于Codex/Cursor等纯编码工具，OJO聚焦于“设计判断”与“审美一致性”，试图成为连接产品想法与最终代码交付之间的关键一环。

行业观察与挑战

1. 赛道融合趋势
当前AI设计工具市场正呈现两条路线收敛的趋势：一是Figma、Google Stitch等平台向原型和代码延伸；二是Lovable、Ardot等Coding Agent补全可视化编辑和设计系统能力。两者的终点均指向“设计即代码”或“代码具备设计能力”。在此背景下，单纯生成页面已难构成壁垒，核心竞争力转向对品牌资产、历史决策的理解以及复杂链路的控制力。

2. 面临的挑战

• 验证周期：多Agent协作是否能真正提高设计采纳率、减少返工，尚缺乏公开的对照数据支持。
• 评价标准：如何建立比创始人审美更客观、可检验的评价体系，是产品标准化的难点。
• 竞争压力：需面对Figma积累的专业用户生态，以及Lovable等产品形成的开发闭环竞争。

3. 全球化战略
OJO目前已面向海外市场开放使用。团队选择优先深耕海外，认为真正的全球化需要接受在陌生市场投入更多精力以换取口碑和本地网络效应。张琪智将今年年底视为重要的验证节点，届时将根据用户反馈判断Agent Team模式是否有效保留了设计判断并实现了生产级交付。