腾讯AI时代的船票是自研混元大模型,而非WorkBuddy

2026/08/24 12:19阅读量 2

腾讯2026年第二季度财报显示,单季收入首次突破2000亿元,但为布局AI,资本开支大幅增至528亿元,导致自由现金流首次转负。市场高度关注的WorkBuddy虽用户数据亮眼,但腾讯真正的战略核心是自研混元大模型,管理层明确将优先把算力用于自研模型,并推进Hy4、Hy5迭代。

事件概述

腾讯发布2026年第二季度财报。受益于传统业务稳健增长,公司单季收入首次突破2000亿元,达2047.85亿元,同比增长11%;毛利1184亿元,同比增长13%。但同期腾讯在AI领域投入激增,单季资本开支528亿元,同比增长176.25%,环比增长65.28%,导致自由现金流为-138亿元,为2014年以来首次出现二季度自由现金流为负。若不考虑算力采购预付款,自由现金流为376亿元,两者差额约514亿元,显示公司正为囤积算力大举投入。

核心信息

  • “两个腾讯”视角:腾讯总裁刘炽平在财报电话会议中提出,公司可分为“移动互联网时代的腾讯”和“AI时代的腾讯”。前者包括广告、游戏、支付等成熟业务,仍是营收和利润的主要来源;后者包括自研大模型、新AI应用及配套算力基础设施,目前仍处于投入期。
  • 新AI产品对利润的拖累:在非国际财务报告准则下,腾讯二季度经营利润756亿元,同比增长9%;若剔除Hy、元宝、CodeBuddy、WorkBuddy、小微等新AI产品的影响,经营利润为861亿元,同比增长19%。两者相差105亿元,即新AI产品当季合计对经营利润造成约105亿元负向影响。
  • 研发与营销投入:二季度研发开支272.78亿元,同比增长35%,主要用于Hy模型升级、微信AI建设及各项产品AI能力;销售及市场推广开支119亿元,同比增长26%,部分用于推广AI原生产品。
  • WorkBuddy市场表现:据易观《2026年Q2中国办公智能体平台市场洞察报告》,WorkBuddy以2097万次的月访问量位居17款桌面端AI原生办公智能体首位,超过第二名和第三名总和;该赛道Q2总访问量为6062万次,WorkBuddy占比超三分之一。腾讯此前披露,WorkBuddy活跃用户留存率超60%,付费用户留存率超80%,人均Token消耗量三个月内增长逾10倍。
  • WorkBuddy的战略定位:腾讯表示,投入WorkBuddy的核心目的是推动战略级应用普及,收集场景反馈以反哺大模型和生态,同时通过订阅和Token计费带来现金收入。腾讯还称,在发现WorkBuddy爆发式增长后,二季度资金大幅向其倾斜,并缩减其他AI产品投放预算。刘炽平称,WorkBuddy是适配通用人工智能的高度灵活工作台,底层调度框架可调用多款大模型;混元是核心底层模型之一,但不会是唯一,未来将有更多第三方模型接入(包括DeepSeek、Minimax、智谱、Kimi等)。
  • 微信AI方向:腾讯强调,微信小微专属视觉语言模型在设计上兼顾用户隐私、运行成本和适配微信AI环境,与混元的研发路线完全区分开。刘炽平认为,AI将让微信生态更智能,并借助现有广告、支付、电商体系创造新增价值。

值得关注

  • 真正的“船票”是自研大模型:文章认为,WorkBuddy更多是腾讯以产品优势整合AI能力的结果,并非护城河。腾讯在财报及电话会议中明确,绝大部分新增算力将用于自研大模型,并计划达到行业顶尖水准。自2025年下半年起,姚顺雨加入腾讯负责大模型研发;2026年7月初正式发布Hy3,后续将迭代Hy4、Hy5。
  • Hy4预期:刘炽平透露,混元4参数量将全面提升,性能可超越更大规格的竞品模型,实用性较混元3实现“质的飞跃”,搭载Hy4的全系产品预计将显著升级。混元5则被定位为持续逼近行业顶尖水平的下一节点。
  • 算力租赁的取舍:腾讯表示,将算力租给第三方几乎可立刻覆盖折旧成本并获可观回报,但公司不选择这条路,而是优先支撑自研模型,显示其对长期战略的坚持。
  • 马化腾的表态:2026年5月腾讯股东大会上,马化腾曾表示:“一年前我们以为上了AI这条船,结果发现那船漏水了。现在好不容易站上去了,但还坐不下去,就盼着船速能再快一点。”反映出腾讯对AI转型的清醒认知和紧迫感。

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