德国国家工程院院士Michael Dowling:人形机器人商业化可能比想象中更慢

2026/08/22 19:59阅读量 3

德国国家工程院院士Michael Dowling在2026世界机器人大会上表示,人形机器人真正进入工厂可能需要5-10年,而非市场乐观预期的2-3年。他认为当前大量跳舞、跑步等展示缺乏工业实用性,未来竞争力将来自软件与服务,中国数百家人形机器人公司面临洗牌。

事件概述

在2026世界机器人大会上,德国国家工程院院士、雷根斯堡大学教授Michael Dowling就人形机器人商业化前景发表判断:进程可能比市场预期更慢,真正进入工业场景需要5-10年,而非部分观点认为的2-3年。他表示自己属于“慢的一派”。

核心信息

  • 展示与工业需求脱节:Dowling认为,当前不少人形机器人仍停留在技术展示阶段,跳舞、跑步等能力在工厂中没有实际用途。工厂更需要的是抓取、搬运、操作物体等能力,下一阶段重要突破将发生在“手”上,而非是否拥有完整人形形态。传统工业机器人、机械臂与人形机器人未来可能长期共存。
  • 软件和服务将成竞争核心:随着大规模生产,硬件成本持续下降,真正形成差异的将是软件和服务。“机器人即服务”(Robotics-as-a-Service)的商业价值会进一步凸显,服务与维护的价值可能与硬件本身同等重要。
  • 中国企业数量过多,淘汰不可避免:中国目前约有数百家人形机器人公司,德国只有两家。Dowling指出,中国可能不需要这么多公司,多数企业难以存活,最终胜出的将是同时具备技术和服务能力的公司。
  • 产业化速度是优势也是风险:中国在将技术快速转化为产品与制造能力方面领先欧洲,新增机器人安装量增长迅速;但大量企业在技术尚未成熟时迅速扩张,将加剧行业洗牌。真正的挑战是识别出最好的公司。

值得关注

Dowling引用宇树科技创始人王兴兴的观点称,人形机器人进入产业应用“可能是两三年,也可能是五到十年”,而他本人更偏向后者。他认为目前行业仍有大量“show”的成分,但潜力也很大。机器人要真正进入工厂,需在长期稳定运行、速度、精度、安全性、维护成本和投资回报率等多个维度达到企业可接受水平,这远比单次演示能力更复杂。这一轮筛选或意味着行业正从比拼演示走向比拼真实商业能力。

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