苹果接入千问背后:底座还是入口,国产AI该下决心了

2026/08/09 17:16阅读量 3

苹果更新Mac使用指南,中国用户可通过Siri调用阿里千问,千问虽在LMSYS评测中位列全球第二,但在苹果体系中只是被调用的底座引擎。文章以微软、亚马逊、Meta、谷歌为对照,拆解底座与入口两种AI路线的商业差异,并梳理阿里、腾讯、字节等国内厂商在办公和C端入口上的布局。结论是,没有自有入口的底座本质上是在为入口打工;国产AI需要在技术主权与商业收益权之间做出明确取舍。

事件概述

苹果8月8日更新Mac使用指南,中国用户可通过Siri直接调用阿里千问。合作链条中,千问提供智能,Siri负责交互,Mac掌握终端,苹果拥有用户。阿里千问Qwen3.8-Max在LMSYS评测中位列全球第二,但在苹果体系内只是被调用的底座引擎,用户感知的是苹果,而非背后的模型。

在美国市场,Apple Intelligence的云端复杂任务底层调用谷歌Gemini,谷歌同样只提供模型底座,交互、终端与用户归苹果所有。

海外巨头:底座与入口的路线分化

  • 微软:不执着于全部自研底层大模型,深度绑定OpenAI,也用Llama,优先占入口生态。2026财年Azure营收首次突破1000亿美元,增速43%,创18个季度新高;Copilot付费席位从2000万涨至3000万。全年资本支出1453亿美元,商业剩余履约义务6780亿美元,同比增长84%。
  • 亚马逊:不赌单一模型胜出,而是赌AI算力需求持续爆发。自研AI芯片压低算力成本,通过长期算力合约将Claude、OpenAI等头部模型锁定在AWS;通过Bedrock平台将各家大模型打包为统一服务输出。AWS第二季度营收422亿美元,增速37%,同创18个季度新高;AI年化收入运行率超250亿美元,订单积压4960亿美元,资本支出指引2200亿美元。自研Trainium芯片同时获得Anthropic和OpenAI背书。
  • Meta:仍在押注开源Llama底座,但没有统一的AI入口,用户刷Facebook、Instagram并非为AI交互。最新季度营收608亿美元,同比增长28%,但净利润下跌14%,单季自由现金流暴跌91%至7.84亿美元;研发支出增长67%至217亿美元,全年资本支出指引1300至1450亿美元,Reality Labs单季再亏46.2亿美元。
  • 谷歌:Gemini的API季度增长从60%降至38%,全球AI模型排名跌至第八、第九位;DeepMind核心人员Jeff Dean、Sanjay Ghemawat出走。SemiAnalysis认为Gemini进展不及预期,谷歌在AI第一梯队的位次松动。Google Cloud上第三方AI年化收入预计2027年底破730亿美元,但属于过路生意;搜索、安卓、YouTube均未形成AI原生统一入口,搜索本身也在被新交互方式蚕食。

国内AI:入口之争尚无赢家

  • 阿里:在苹果合作中是底座供应商,虽然赢了百度,但本质是借苹果设备触达用户的合作方。阿里自己真正的入口资产是钉钉:覆盖2600万企业组织,月活约2亿,为中国最大办公入口。新任钉钉CEO陈宇森的任务,是把钉钉从办公工具变成AI办公入口。目前阿里自己的入口尚未打通。
  • 腾讯:企业微信、腾讯文档、腾讯会议等办公资产齐备,真正跑出来的则是3月才全力押注的WorkBuddy。WorkBuddy已打通文档、网盘、乐享、微信支付、IM应用、QQ邮箱,团队升格为腾讯云独立云产品六部;日活平均达百万量级,超过国内同类产品,月访问量2097万次,并铺开深圳、上海地铁广告。但WorkBuddy与企业微信的关系尚未理清,企业微信另有智能体“大圆”,两条线分工暂无答案。
  • 字节跳动:最激进也最焦虑。作为央视春晚独家AI伙伴,豆包投入15至20亿元,曾达亿级日活峰值,但次日留存率仅23%。字节同时推进豆包手机助手,尝试与手机厂商争夺系统级终端入口;资本层面加码算力基建,底座与C端入口双线重兵投入。To B层面,豆包被提升至与抖音并列的集团主干业务,完成成立以来规模最大的ToB重组,飞书与豆包深度协同,商业化体系并入火山引擎。
  • DeepSeek、Kimi:模型能力或长文本有口碑,也有个人对话产品,但缺少高频、高粘性的场景化入口。
  • 百度:搜索仍是强入口,但坚持AI搜索是搜索的演进而非简单替代。当用户开始直接和AI对话而非输入关键词,百度的入口防守压力明显增大。

此外,市场估算Claude Code半年做到10亿美元ARR,说明连开发者入口都有高价值;阿里、腾讯、字节同时把筹码押在办公场景,正是因为入口比底座更值钱。

值得关注

  • 微软Azure破千亿、亚马逊AWS增速37%对应“入口+算力”策略;Meta缺统一入口、自由现金流大跌91%是反例;谷歌两头都没占稳,核心人才出走。
  • 苹果不自研底层模型,依托第三方底座握住入口,用户完全无感;千问接入苹果体系后定位是API服务商,阿里钉钉仍处于AI化转型中途。
  • 多数没有自有入口的底座,只能服务于掌握入口的一方,本质是在给入口打工。自主大模型事关技术主权,必须继续投入,但绝大多数底座若没有场景与入口承接,是在为他人做嫁衣。例外是Anthropic、智谱等面向高价值B端客户的底座可以独立生存,前提是拥有愿意直接为模型能力付费的客户。
  • 对国产AI而言,做底座要想清楚入口在哪;做入口,别被参数和排名迷惑。用户从哪进来、在哪儿用AI,才是AI时代真正掌握收益权的位置。

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