博登智能赵捷:具身智能最大瓶颈仍是数据,行业将迎优胜劣汰
博登智能创始人赵捷在WAIC对话中表示,具身智能行业最大卡点是高质量真实数据,而非硬件本体。公司目前手握近10亿元订单,计划年内交付约5亿元,并已建成三大具身机器人创新中心,形成年产50万小时真机训练数据的产能。他认为,未来没有订单和交付能力的公司将被加速淘汰。
事件概述
在2026年世界人工智能大会(WAIC)期间,博登智能创始人兼CEO赵捷接受了钛媒体对话,围绕具身智能的数据缺口、真机数据商业化、竞争壁垒及行业洗牌等话题展开讨论。赵捷认为,具身智能行业正在从展示能力转向交付能力,而数据仍是当前最大的卡点。
核心信息
- 博登智能目前在手订单接近10亿元,计划年内完成约5亿元交付,多数订单需预付20%至30%款项。
- 公司业务结构中,具身智能占比约50%,自动驾驶约30%,大模型约20%。其中具身智能是增长最快的板块,自动驾驶业务每年仍保持约20%至30%增长。
- 公司已在宁波、湖州、马鞍山建成三大具身机器人创新中心,总面积超3万平方米,部署500余台多型号机器人及数千套自产Ego采集设备,可实现年产50万小时真机训练数据和百万小时级Ego场景数据。
- 机器人数据成本约占相关研发投入的20%到30%,具体比例因技术路线而异。
核心观点
数据是最大卡点
机器人需要多模态数据,包括关节扭矩、位置、速度、手部触觉、视觉等。当前可供训练的真实数据与行业需求相比仍然很少。真机数据获取难度和成本最高,但单条价值最大。其中,人类介入纠正机器人失败时产生的数据尤其珍贵,因为它记录了失败场景和人类纠正方式,能暴露模型尚未解决的问题,帮助模型突破能力平台期。
数据需求是持续的,而非一次性外包
模型持续迭代、新传感器加入、机器人进入新场景,都会带来新的数据需求。数据不能只看单价,而要看有效信息含量。赵捷引用一句话:"用不上的数据才是最贵的"。
数据基础设施三层架构
- 第一层:真实世界场景网络,覆盖家庭、零售、工业、办公、仓储等上百类场景;
- 第二层:自动化数据引擎,通过自动化质检、物理一致性校验和智能数据流水线,将原始数据转化为可直接训练的数据资产;
- 第三层:现实世界验证,对模型的行为一致性、物理约束和长尾场景鲁棒性进行验证,并将发现问题转化为下一轮训练数据。
Boden Cloud平台由BRIC(多模态数据采集)、BASE(预标注与人工校正,部分任务效率提升最高7倍,综合准确率超99%)和Blink(数据版本、算力与工作流管理)三部分组成,客户最终拿到的是可持续生产、训练、验证和迭代的数据闭环。
数据行业竞争壁垒
竞争壁垒不是单一算法,而是综合能力,包括平台能力、供应链和项目管理、对数据和客户模型的理解、模型验证能力,以及可复用的数据产品。客户最终会看质量、成本和交付速度,以及数据是否真正提高了模型能力。
行业泡沫与淘汰
- 赵捷认为,完全没有泡沫的行业可能不值得投资,当前远未到只谈泡沫的阶段,但局部方向已现同质化,典型如世界模型。
- 许多公司讲不清自身世界模型与别人的区别和核心竞争力,仅靠刷榜不足以证明能力。
- 没有实际订单和较强交付能力的公司会先承受压力,第一轮较剧烈的优胜劣汰可能在未来两三年内显现。
人形机器人商业化
赵捷持谨慎乐观态度,认为人形机器人在很多场景中短期内难以产生效益,主要问题是稳定性。部分工业场景并不需要完整人形,两只机械臂加视觉系统和足够强的模型即可解决任务。决定商业化的不是外形,而是是否有确定性场景、能否稳定完成工作。具备真实场景的机器人会先形成"数据飞轮":进入场景工作、采集失败和人类介入数据、训练迭代、完成更多任务、产生更多数据。
落地判断标准
判断一家机器人公司是否真正落地,不应只看发布的视频或表演,而要看:是否有真实订单和应用场景、是否有持续数据、模型能力能否被验证、以及失败后能否继续改进。
