字节ToB变阵：飞书并入豆包团队，争夺AI企业入口

事件概述

7月30日，字节跳动发布内部邮件，对飞书、豆包、火山引擎三块ToB业务进行整合。飞书产品团队与豆包团队合并，成立新的豆包产品团队，由豆包负责人赵祺统筹，飞书负责人谢欣向其汇报。飞书GTM（市场、销售、客户服务）团队与火山引擎团队合并，成立名为“创造力服务平台”的ToB GTM组织，由火山引擎负责人谭待掌舵，飞书销售负责人林婵、战略及市场负责人史志隽均向谭待汇报。

这是字节跳动2021年成立6个BU后，针对ToB业务规模最大的一次组织调整。此前飞书与抖音、TikTok、火山引擎等为并列BU，谢欣直接向CEO梁汝波汇报。

战略意图：豆包从C端走向B端

表面是汇报线重排，实则是字节将豆包从一个C端聊天机器人，改造为嵌入企业工作流的B端AI助手，飞书是其关键桥梁。字节在内部信中表示，AI将深刻影响B端企业生产力和工作方式，整合是为了打造面向办公与生产力场景的优质产品，更好服务B端客户。

2026年6月，在火山引擎FORCE原动力大会上，CEO梁汝波表示“攀登AI高峰是字节当下最重要的事情”，并称火山引擎MaaS正在变成字节的基础业务。此前有报道称，字节高层上半年到访Anthropic后，调整AI资源分配，重心从面向大众的产品转向服务企业的产品。

产品与商业化双线整合

产品层面，飞书产品团队深度参与开发的豆包企业版已在部分飞书客户中开启内测。豆包企业版原生集成飞书生态，无需额外部署即可打通飞书文档、多维表格、线上会议、群组沟通等办公场景，并支持基于企业自有知识库的问答与智能创作，同时配备企业级数据隔离、权限管控和安全审计能力。字节表示，整合后飞书现有产品及服务保持不变，双方将重点在办公生产力场景深化融合。

商业化层面，新成立的“创造力服务平台”将飞书销售、火山引擎销售等窗口合并为一个出口。企业客户可通过一个团队一次性解决办公协同、云计算和AI应用需求。数据显示，飞书二季度新增客户中，超九成同步采购了AI产品，说明办公协同与AI采购耦合度已很高。

关键数据

• 截至2026年6月，豆包大模型日均Token调用量突破180万亿。
• 按7月平均消耗口径，字节大模型业务ARR（年化营收运行速率）达40亿美元，超过国内其他模型公司ARR总和。

行业动向：办公平台成为AI入口

国内大厂均在整合AI ToB业务，并以AI办公为主要入口。阿里将QoderWork、悟空、MuleRun等Agent产品整合为千问办公，由钉钉新任CEO陈宇森牵头；钉钉背后覆盖超2600万家企业组织、近八成上市公司。腾讯WorkBuddy 6月单月访问量达2097万次，并将QClaw产品中心调整至云产品六部，与WorkBuddy统一管理。QuestMobile数据显示，钉钉、企业微信、飞书三款产品合计市场覆盖率达92%。

这表明，企业AI赛道竞争已从单一模型或办公软件的单点比拼，升级为“云+模型+数据+入口”的全栈式综合竞争。飞书积累的组织架构、权限体系、文档知识与业务流程，成为豆包进入企业工作流的最短路径。今年被称为企业级AI应用的元年，先发优势窗口期可能只有3到6个月。