追觅全球总裁常新伟：聚焦四大赛道不是换赛道，长期深耕物理AI

事件概述

追觅科技全球总裁常新伟在专访中回应了公司2026年6月的战略调整：追觅宣布聚焦智能家庭、户外庭院、智能出行、具身智能四大核心赛道，汽车和手机业务转向技术研发储备。他强调，这不是换赛道，追觅从创业之初就在做广义机器人，也就是物理AI。

核心信息

• 物理AI路线不变：追觅认为，凡是具备“感知-决策-控制”闭环、并能通过控制系统对物理世界产生作用的产品，都可以用机器人思路重新理解。电机是“心脏”，算法是“大脑”，产品是“躯干”。大模型不等于人工智能，AI要改变现实世界，最终要落到汽车、机器人、智能家电等物理载体上。

• “N+1”方法论的形成：早期团队曾认为很多技术可以从底层重新设计，但在研发高速电机和首代D形扫地机器人后受挫。当时国内电机转速普遍约2万转，戴森已做到10万转，单点性能领先不等于能做出可靠、可规模化、被市场接受的产品。此后追觅形成“N+1”方法论：不脱离现有产业基础，把资源集中到真正能创造新价值的环节，走技术商业化落地路径。

• 改造IPD流程，引入“冒泡算法”：追觅在成熟IPD产品开发流程基础上，加入大量用户决策。例如面对100个创新方向，不靠产品经理和专家拍板，而是让用户排序筛选，逐步收敛为高认知用户机会点，再结合实际体验推进上市。团队内部称之为“冒泡算法”。从2020年发力自有品牌到2022年推出第一款真正爆品（圆形机身加可伸出擦边的机械臂），大约用了两年。

• 家庭场景是核心壁垒：追觅拥有全球4200万个家庭真实场景数据，跑通了“数据-算法-产品-用户”闭环。扫地机器人是典型的物理AI载体，能在家庭中自主移动、感知环境、完成清洁，是目前家庭场景里唯一能持续收集数据并迭代的产品。常新伟认为，家庭是AI应用中最复杂、规模最大、市场空间最大的场景。

• 创新文化：坦诚开放与“做世界的小孩”：追觅将“N+1”“冒泡算法”等成功方法向全员开放，经营会议也允许全员参加，以此释放工程师创造力。内部倡导“做世界的小孩”，保持对世界的好奇和改变世界的初心。

值得关注

关于开放物理AI平台，常新伟表示追觅有意愿开放标准，但当前底层算法、软件、协议、数据标准尚未统一，物理AI行业不像大语言模型那样容易形成共识。未来两三年内物理AI会发展到什么阶段、哪条技术路线会成为主流，仍难判断。