周鸿祎30天用纳米Work改造360：企业AI化从“老板先用”开始
2026/07/29 13:05阅读量 3
360集团创始人周鸿祎在纳米Work发布会上披露，过去30天他带头用纳米Work对360进行AI原生改造，推动智能体进入真实办公和业务流程，重构企业工作流与组织方式。期间召开50多场讨论会、方案迭代166版，最终总结出“企业AI化，老板要先用”的核心结论。目前，这套经过360自身验证的方法正通过纳米Work向更多企业开放。
事件概述
7月28日，360集团创始人周鸿祎在纳米Work发布会上透露，过去30天他亲自带队，利用纳米Work对360内部进行AI原生改造，目标是让智能体真正融入办公和业务流程，重构企业工作流与组织方式。
核心信息
- 改造路径：周鸿祎将改造分为“构想、纠偏、实施、跑通”四个阶段，推动全员参与，把员工零散使用AI的行为升级为组织级系统改造。其间，360共召开50多场产品讨论会，相关方案迭代了166版。
- CEO超级助理：周鸿祎首先将自己作为试验对象，用纳米Work搭建CEO超级助理。会议结束后AI自动形成纪要、拆解任务并持续跟进；面对项目进展和外部情报，AI筛选重点、分析影响，帮助管理者更快掌握一线情况。
- 组织影响：智能体进入真实工作后，360的信息传递、任务协同和知识沉淀方式发生改变——信息不再完全依赖层层汇报，任务不再只靠人工催办，员工训练出的专家、Skill和跑通的方法沉淀为组织记忆，实现共享、复用和持续迭代。
- 核心结论：周鸿祎强调，企业AI化不能停留在采购工具或鼓励员工零散使用AI，必须从管理者开始，推动AI进入核心流程。只有老板真正使用，才能带动高管和员工共同参与，使企业从个人提效走向组织升级，最终进化为“超级组织”。
值得关注
360将自身验证的AI原生改造方法沉淀进纳米Work，向更多企业开放，这为业务复杂、组织成熟的中国企业提供了一条可参考的实践路径。