极智嘉陈曦：具身智能泛化应基于效率，仓储是最佳落地场景
2026/07/29 01:20阅读量 2
极智嘉联合创始人陈曦认为，具身智能的泛化能力必须建立在效率基础上，否则无商业价值；仓储物流是最佳商业化落地场景，而非制造或零售；当前竞争分水岭在于谁先跑通真实场景并积累数据，而非技术路线选择。极智嘉自2021年起布局相关架构，并非追风口。
事件概述
极智嘉联合创始人兼具身智能CEO陈曦近日接受专访，就具身智能商业化落地、技术路线选择及行业竞争格局等议题发表观点。核心结论是，脱离效率的泛化不具备商业价值，仓储场景应成为具身智能率先落地的方向，而企业的真正优势取决于场景落地和数据飞轮的速度。
核心观点
- 泛化需以效率为基础：效率是1，泛化是后面的0。仅解决可行性而不考虑效率的方案只能成为演示品，无法产生商业价值。
- 仓储是最佳落地场景：制造场景可复制性差、规模化难、经济性不足；零售门店无人化并非刚需，且实际环境复杂度高；而仓储的拣货、分拣、打包等环节需求明确，适合率先商业化。
- 竞争分水岭在于场景与数据：当前VLA、世界模型等技术路线尚处早期，各家公司能力接近。真正的差异不在于技术路线选择，而在于谁先进入真实场景、跑通整体方案、转动数据飞轮。当技术路线收敛时，已积累大量数据和商业壁垒的玩家将胜出。
- 极智嘉布局具身智能是技术与商业演进的必然：极智嘉2021年已开始研究端到端与Transformer架构，2023年大模型发展后迅速成立具身智能团队，上市后成立子公司。此举旨在解决仓储场景中30%-40%的手眼配合环节需求，并非追逐短期热点。