2026全球化新品牌AI竞争力大会实录：AI抢跑期，中国品牌全球化下一程如何制胜

平台AI新基建：拉直全球化品牌链路

• 阿里国际站：将采购智能体Accio升级为Accio Work，实现Agent与Agent（A2A）交互，自动完成B2B寻源、采购。已接入阿里国际站、1688、淘宝、天猫、Shopify等平台，提供自动接待、多平台数据分析、多平台一键发品三大能力。

• 亚马逊：2026年资本性支出预计达2000亿美元，大部分投入AI。为卖家打造覆盖用户洞察、选品、Listing、物流、广告、合规的全链路AI底座，帮助卖家从操作者转型为决策者。总结出AI应用五大趋势：产品创新从跟风转向定义品类；经营决策从经验转向数据；运营自动化从单点工具转向全流程；效能提升从加人转向AI撬动规模；安全合规从事后补救转向事前管理。

• SHOPLINE：担任AI“平权器”，将复杂技术基础设施化。即将上线Knowledge Base FAQ能力，让商家上传常见问题、退换货政策等作为可信数据源，减少AI幻觉。推动商品标准、类目属性结构化，使AI能准确读取和推荐商品。

• 飞书深诺：发布企业级出海营销AgentOS Marvy 2.0，包含市场洞察、媒介策略、智能创意、智能投放、数据分析五大核心Agent，形成从认识市场到分析反馈的闭环营销链路。创意素材日增超80万条，提炼标签超27000个；投放运营效率提升20倍。

• IDC中国：近八成出海企业已在营销场景广泛使用AI，但成熟度多为L1-L2（工具辅助/基础自动化）。媒介投放成熟度最高（接近L3），内容创意和用户洞察仍处早期。企业期望找到真正理解营销全链路能打通增长闭环的服务商。

品牌顶层设计：造物之上，造审美、造认知、造组织

• 清华大学美术学院教授柳冠中：中国设计要从跟跑走向领跑，核心是制定规则。新质生产力将激发设计推动新品类、新产业。设计应关注本质，在全球语境下为世界提供全新的生产方式和生活方式。

• 分众传媒创始人江南春：出海品牌三大共性问题：过度追求性价比（忽视信任成本与无形价值）；缺乏品牌建设，陷入白牌内卷；错把促销当营销。品牌营销是“管理因果”，心智是复利，流量只是红利。出海终有一战，唯有抢占心智。

• 红杉中国投资合伙人杨钧：上一代出海优势是生产、研发、运营垂直整合的效率优势。未来可能再水平分工，面临全球化组织管理挑战。下一代机会或来自AI发展差异产生的生产力比较优势，中国企业能否以更低成本、更快速度实现组织AI化，形成新比较优势。全球化组织三大要素：使命愿景吸引人才、打造共同价值准则、建立审核纠偏机制。

产品创新：AI驱动的全面突围

• 哈浮飞行相机：从被动设备变为主动拍摄机器人，通过机载视觉控制算法实现自主运镜、自动跟随。每代产品本地算力提升5倍，新品算力达50T，将从“听话的男朋友”进化为“比你更懂如何拍好你的闺蜜”。

• CATLINK：智能猫砂盆开创者，通过AIoT+数据赋能。多猫识别技术基于称重传感器上传数据，算法匹配不同猫咪体重。通过分析如厕行为异常（如频繁进出但停留时间短），预警猫咪泌尿道健康问题。

• 灵智无界NAVO：以视觉算法为核心，走“先做强视觉，再训大脑，最后配行动”的路径。家庭安防从被动记录升级为主动预警和行为预测，摄像头只是数据入口，第二阶段将推出家庭安防大脑做存储、分析和预测。

• 金永鑫科技：发布GPT AI智能体机（2018年研发至今），定位为全新专用硬件载体，非PC或手机加强版。要求7×24小时持续在线、本地数据主权、物理安全及稳定供电。

• 亿邦动力董事长郑敏：总结产品创新三条AI化路径：① 增强型：超越硬件参数（如九号AI智能平衡、Oclean AI口腔检测），或从一次性售卖转向可持续服务订阅（如Urtopia E-bike每月9.9美元订阅服务）；② 幻化型：让AI融入日常用品（如Rokid智能眼镜替换普通眼镜、RingConn AI健康戒指）；③ 创物型：用AI创造新物种（如可以科技多模态情感识别智能陪伴机器人）。

规模化增长：撑起下一个百亿品牌

• 服贸基金执行董事任正浩：战略层面容易共识，但落地渠道、市场选择常现分歧。核心决策是懂得选择“不做什么”，不要为短期规模或利润放弃长期可持续增长能力建设。投资角度关注企业核心能力建设的正确打开方式。

• 品牌嘉宾圆桌：追觅认为产品定义能力是突破百亿规模关键；Seel提出通过AI将售后服务从成本中心变为增长资产；舒福德指出AI让智能床改变人床交互形式，成为增长抓手；洛克兄弟从输出功能产品转向输出生活方式，推出骑行服饰AI定制；脉链通过“平台+公共品牌”整合模式做大工业品品牌出海。