万兴科技回国“卷”AI短剧：海外收入超90%的出海老兵为何重返国内

事件概述

万兴科技创始人兼董事长吴太兵在2026世界人工智能大会（WAIC）上表示，尽管海外收入长期占比超过90%，公司仍决定重返国内市场进行“练兵”，以提升团队战斗力。这一决策的背景是AI短剧赛道的爆发：2026年一季度，全行业上线微短剧约12.8万部，其中AI短剧占比超95%；2025年全球微短剧收入达110亿美元，预计2026年达140亿美元。

核心策略：双循环与OPC增量市场

万兴科技的策略被概括为“中国市场练兵，全球市场挣钱”。在国内最卷的AI影视创作应用赛道上演练体系化能力，再将其输出至全球市场。这与影石、安克创新、Plaud等出海企业的“海内外双向循环”路径类似。

万兴科技将自身定位于工具层，而非内容制作方。吴太兵认为，AI最大的机会在于增量市场——那些原本不制作视频的人开始入场，即OPC（一人创作者或极小团队）。工具厂商应将专业创作能力“蒸馏”为普通人可用的能力。

投资方向：算力而非自制内容

在WAIC期间，万兴科技推出“万剧出海创投计划”，投入数亿资金与资源扶持上万部AI影视作品，但核心投资的是“算力和token”，不会直接下场自制AI剧。目前精品AI剧创作成本仍需10万至上百万元，其中大部分用于算力。万兴开放创作工具，以算力作为变相投资，项目盈利后双方分成。

模型边界与工具层机会

吴太兵用类比指出，模型将像工业经济时期的石油和钢铁一样退居幕后成为基础设施，而面向终端消费者的应用（如苹果、微软、谷歌）将位居前列。他认为，模型厂商做应用的优势取决于场景复杂度：如果应用变得复杂，需要融合多种能力并深刻理解用户场景，模型厂商并不占优。

他以“长视频叙事一致性”为例：模型直出长视频面临“抽卡”成本和时间成本问题；而通过工具组装短片段可能更高效。这正为工具层创造了机会——融合多种模型能力、优化成本与效率、把握剧本、叙事、运镜等专业知识。