曾鸣教授：企业AI竞争关键是构建“智能复利”，让AI独立上岗

事件概述

在2026世界人工智能大会（WAIC）现场，曾鸣教授接受专访，围绕AI时代企业增长、组织变革及“智能复利”等话题分享观点。他认为AI是底层技术变革，将系统性地改变经济、商业与组织。当前行业焦点已从参数规模和技术突破转向AI如何真正进入企业业务流程、降低应用门槛并创造实际价值。

核心信息

• 短期回报不明显是正常阶段：企业使用AI仍处早期，暂时看不到显著投资回报属自然现象。
• AI需要真正“独立上岗”：关键挑战是让AI具备端到端完成任务并对结果负责的能力。曾鸣提出“60分基点”概念——一旦AI达到可独立工作的水平，智能复利飞轮便会启动，从60分快速提升至100分甚至更高。但突破60分是最困难的阶段，需要持续实验与实践。
• 从“千人千面”到“一人千面”：传统推荐系统依赖标签和用户历史行为，而AI可通过低成本持续互动和更强理解实现真正的个性化，适应每个人不断变化的需求。
• 构建智能复利的核心是反馈闭环：系统在真实使用中不断学习、自我强化。企业应优先将AI融入核心工作流，并基于AI特点重新改造工作方式，最终走向AI原生业务。

值得关注

• 企业落地路径：曾鸣建议从相对简单的业务环节切入，让AI真正接管该环节，而非追求最炫的技术或最宏大的战略。最终必须回到核心业务，将AI融入工作流。
• AI对组织形态的影响：当AI能够独立完成任务并对结果负责时，组织方式将被重塑；若人在中间环节不断介入，AI学习过程会被打断。