WAIC Side Event观察：七十多场活动，AI行业的提前占位与泡沫错位
2026/07/20 21:05阅读量 2
2026年WAIC期间Side Event数量从去年的20余场增长至70余场，翻了三倍。参会者以VC和创业者为主，其次是大厂AI从业者和媒体，普通用户极少。行业社会关系比产品成熟更快，泡沫表现为对未来的准备超前于现实需求验证，最终用户朴素的使用需求将决定哪些产品能留下。
事件概述
2026年WAIC期间，Side Event（独立边会）数量从去年的20余场增长至70余场，翻了三倍。热门活动收到上千份报名，最终只能放行数百人。与主会场展示成熟AI成果的“精装样板房”不同，Side Event分散在咖啡店、酒吧、共享办公空间，以从业者真实交流为主，没有精心包装的展示。
核心信息
- 参会人群：VC和创业者稳居前两位，其次是大厂AI从业者（业务负责人、产品经理、算法工程师等）和媒体。普通用户极少——门票曾被黄牛炒高十倍。Side Event的入场门槛不在于购票，而在于证明自己属于AI产业链。
- 交流核心：产品展示环节价值有限，社交和人际关系才是重点。AI产品寿命被大幅压缩，新功能可能因模型更新迅速被淘汰，行业内人员流动极快，创业者、投资人身份频繁切换。从业者的“长期主义”已从“让公司活十年”转变为“让自己成长得更耐用”。
- 行业秩序先行：算力和模型能力真实，能力下放使小团队也能参与开发，但行业的社会关系比产品成熟得更快。未来还未真正落地，分蛋糕的秩序和话语体系已提前搭建完成。泡沫本质是行业对未来准备的过度超前，远超对现实需求的验证。
值得关注
- Side Event上交换的多数关系不会产生后续实际合作。随着模型更新，很多产品会快速被淘汰，多数参与者也会在一年内换方向、换身份。
- 当前AI行业状态如同招牌酒：泡沫占满整杯——热闹之下是提前占位、尚未落地的现实。最终决定哪些产品能留下的，是用户最朴素的需求：能否帮我做某事？能否节省时间或金钱？明天还会再用吗？