AI 砍掉的第一批大厂人：高薪、高绩效、高P 也未能幸免
2026/07/06 10:26阅读量 3
2026年中，中国互联网大厂以AI提效为由开启新一轮裁员，波及高薪、高绩效、高P员工。程序员岗位首当其冲，AI Coding工具成熟导致前端、测试等岗位大量被裁。公司内部则推行AI考核、全栈化转型和项目赛马，基层员工陷入“表演式”用AI的困境。
事件概述
2026年5-6月，国内互联网大厂（美团、阿里、百度、携程等）集中裁员，被称为“630”减员潮。本轮裁员的直接原因是AI提效，但背后交织着老业务增长乏力、AI新业务投资压力。被裁员工中不乏高薪、高绩效的高P（高级别）人员，打破了此前“绩优即安全”的预期。
关键事实
- AI提效成为裁员理由：携程初级程序员林越月薪2.5万，入职仅一年被裁。公司要求周报加入AI提效板块，APP迭代从两周变为一周。
- 高薪高绩效也难幸免：美团员工苍述曾是字节SSP校招生，跳槽后负责核心项目、绩效“超预期”，仍被裁掉；其隔壁组两名“超预期”员工同样被裁，小组几乎全员端掉。
- 程序员是重灾区：百度前端工程师李川入职一年被裁，直言“饭碗不保”。阿里要求开发部门暂停非紧急需求，全部转向开发Agent，程序员只能改Agent不能碰代码。腾讯CSIG用AI修复bug，准确率50%，程序员仅需确认。
- AI考核与内卷：阿里某算法工程师因月消耗170亿token被公开表扬，但随后这种排名被叫停。美团推行AI工具“龙虾”，要求员工写可复用的Skill；部分中层向上提交更激进的裁员名单以显示“管理成绩”。
- 组织转型：阿里5月成立全栈小组，美团6月推行前后端合并，腾讯弱化管理职级、推行项目制。
- 旧业务萎缩，AI赛马启动：美团外卖大战烧钱2000亿，利润承压；百度广告业务萎缩，飞猪、高德边缘化。各公司内部有十余个小团队并行做AI项目，谁跑出来就集中资源。
值得关注
- AI加速岗位融合：产品经理可直接使用AI Coding工具，程序员被迫转为全栈工程师，测试、设计等岗位被主动抹去。
- “表演式”用AI：基层员工为完成AI考核，不得不“拼命表演”，但高层对AI能力的期待脱离实际，比如要求全量巡检千万级商品。
- 裁员后去向：部分人选择转行（如去制造业），部分人创业，也有多数人仍死守大厂。但程序员群体普遍认为“离开AI将无法工作”，技术迭代已让传统技能失效。