乐享科技成立一年半融资10亿，家庭具身智能品牌“元点Zeroth”发布，上半年营收增长600%

事件概述

乐享科技创始人兼CEO郭人杰在专访中披露了公司创业以来的关键数据与战略布局。公司成立于2024年底，截至2026年7月，累计融资10亿元，上半年营收同比增长600%，并正式发布家庭具身智能品牌“元点Zeroth”。目前乐享科技已积累3万台订单，团队规模200余人，研发人员占比超80%。

核心信息

• 创业背景：郭人杰15岁考入西安交大少年班，26岁任追觅科技中国区执行总裁，27岁离职创立乐享科技。基于扫地机器人量产经验，他提出三个核心认知：安全是家庭机器人进入家庭的前提、必须全自动、解决单点需求即可成立成熟产品。
• 融资与技术路线：融资逻辑基于技术原创突破、用户付费高频测试、快速落地能力三环驱动。公司坚定走全栈自研路线，在关节模组、整机结构、具身通用模型、VLA、轻量化机械臂、意识仿生模型6个技术点完成原创性创新，累计布局60余项专利，发明专利占比超50%。自研关节模组要求每个200克、峰值扭矩12牛米，以将整机控制在10公斤安全红线以内。
• 品牌与产品矩阵：发布家庭具身智能品牌“元点Zeroth”，提出“共生”理念，认为人形机器人是人类自我想象的镜像。产品覆盖室内外广义家庭场景，遵循渐进式路径：第一代以陪伴与移动能力为主，后续逐步叠加操作能力。所有产品以安全+全自动为前提，整机控制在10公斤以内。
• 商业化进展：目前已完成3万台订单，先通过B端交付跑通量产流程，计划2026年9月推出国内C端产品，11月上线海外C端。用户付费测试显示，老人看护、宠物拍摄剪辑、孩子陪伴教育是当前最受欢迎的三类场景。
• 2026年目标：实现六大技术点全球原创突破、完成万台级出货验证产品市场匹配度、持续吸纳全球顶尖人才。

值得关注

乐享科技选择“小”和“轻”的路线，以50厘米、10公斤内的小机器人切入家庭，而非直接追求人形全屋操作。其先B再C、先国内再到海外的渐进式商业化策略，以及基于扫地机器人量产经验构建的技术落地能力，是区别于其他具身智能初创公司的关键差异。创始人郭人杰认为，具身智能行业将在未来两三年迎来类似语言模型智能涌现的拐点。