复旦管院两岸菁英论坛：AI从工具变为“类人”，管理角色更加关键

事件概述

复旦管院两岸菁英论坛暨复旦大学EMBA台湾同学会年会近日在台湾举行，两岸专家学者与企业代表围绕AI浪潮下的产业变革与管理新局展开深度对话。

核心信息

1. AI进入智能体时代，成本管理成核心课题

当前AI正从“会聊天、会回答问题”的生成式AI迈向“能够执行任务、调用工具、完成工作”的智能体时代。智能体最大价值在于大幅压缩从商业想法到产品落地的周期。但企业需警惕“智能体万能论”，真正决定AI价值的是理解技术逻辑并与业务场景深度结合。不同模型执行同一任务资源消耗相差数十倍至数千倍，成本管理将成为企业应用智能体的核心课题，需从管理视角平衡模型、场景与ROI。

2. 两岸AI产业链高度互补

台湾在芯片和基础设施层面实力突出，但在能源、大模型和应用层明显薄弱；大陆在新能源、储能、大模型、应用层优势显著，两岸产业链互补性极强。台湾AI发展面临世代交替困境，1980-2000年成功的企业家错过数字移动时代，而大陆数字移动发展的成功延续了AI发展势头，仍有结构性合作窗口。在合规框架下，两岸供应链仍有机会切入美国AI公司采购体系。

3. AI时代的深层隐忧

• 人类沦为“数字奴隶”：企业紧盯数据，人性被数据挤压。
• 算法独裁：算法挤压人类独立思考空间。
• AI沦为杀戮工具：战争中将人命价值数字化，消解人命价值。
  专家指出，AI技术前进方向不应只由商业逻辑决定，需要更多教育工作者和思想家冷静思考。

4. 管理的新使命与教育变革

AI从工具变为“类人”后，即便出现“一人公司”等新组织形态，管理仍不会消失——管理本质是协调人与人的关系、形成共识、优化配置与建立分配机制。AI时代财富分配、人机关系、社会公平都成为管理新课题。
AI倒逼教育变革：原有知识记忆、重复训练模式已不适用，教育需转向底层逻辑与创造性思维培养。最有效的学习变为“附带学习”——在解决真实问题中自然发生。

5. 人类独特价值不可替代

品牌持续存在的核心是人类独有的“说故事能力”，这是科技无法替代的。AI落地的核心障碍并非工具，而是企业能否提出正确问题。未来需要把AI使用从工具层提升到指挥层，包括教AI如何思考、让AI按特定专业方式思考、调度多个AI协作、建立持续进步的AI陪伴系统。

值得关注

论坛强调，只要社会由人构成就需要管理。面对AI时代，应用智慧和勇气拥抱AI，同时守护人类的尊严、价值与未来，期待两岸携手用管理为AI赋予正确价值观。