第一波向豆包封麦的职场人出现了
2026/06/24 12:17阅读量 3
许多知识型职场人开始放弃用豆包等聊天机器人发泄情绪,转而使用Coze3.0、WorkBuddy、Kimi Work等Vibe Working工具进行实际工作产出。AI可承担80%同质化基础工作,人类负责战略、构思和审核,人机协同正改变职场产出公式。但当前工具仍存在Bug,需持续优化。
事件概述
当代职场人面临“24小时超长待机”的隐形压力,越来越多知识型员工(如产业分析师、白领、学术师生)停止向豆包等聊天机器人发泄情绪,转向使用Vibe Working工具(如Coze3.0、WorkBuddy、Kimi Work)直接解决工作问题。他们晚上给AI派活,次日早晨收结果,实现人机协同。
核心信息
- 案例一:一位企业家协会负责人利用AI智能体全程完成书籍构思、写作、校对,仅用一天多产出初稿,并计划用AI生成语音实现知识变现。
- 案例二:产业分析师马锐借助多智能体协作工具,原本需爆肝近一周的研报,现在一个晚上就能完成。
- AI Skill:生成专属AI Skill成为Vibe Working的标准能力,核心路径为“调研→生成Skill→安装Skill”。后进职场新人通过学习券商研报模板生成写作Skill,行业报告可达专业水准;科研学生投喂经典论文生成学术Skill,相当于拥有虚拟导师。
- 产出公式变化:传统公式为“自身人力资本×单人时间”,人机协同新公式变为“个人产出=自身人力资本×Agent算力×可用时间”。AI可承接80%同质化基础工作,人类负责20%高价值核心工作(战略、审美、审核)。硅谷已借此讨论一周工作三天,国内逐渐形成人机共生共识。
- AI使用阶段:按自动驾驶分级,当前职场人使用AI分为L1闲聊型(仅聊天)、L2辅助型(用DeepSeek解题)、L3行动型(用Coze、Claude Cowork等直接干活)。多数普通人仍将AI视为娱乐工具,而AI牛人已发掘其生产属性,认知鸿沟带来收益分化。
值得关注
当前多数Vibe Working工具仍不完美,存在任务出错、修改乱改内容、操作耗时等Bug,需持续优化。但打工人已形成共识:与其找聊天机器人吐槽,不如将AI直接作为生产力工具解决核心痛点。人机协同的核心在于:人类负责战略、构思和审美,AI执行同质化作业,实现“AI制造、人类把关”。
