AI × OPC的新可能：一个人，就是一支队伍

事件概述

2026年6月16日，36氪2026 WAVES新浪潮大会在广州举行，其中一场圆桌讨论聚焦AI时代OPC（One Person Company，一人公司）的真实生态。嘉宾包括阿里云弹性计算产品线运营负责人何川、英特尔数据中心集团产品规划部总经理李尔成、OPC创业者王子健（芝麻财经创始人）、广州大学城技术转移中心创新创业部部长詹植澄。

核心信息

1. 云平台用户画像正在迁移

阿里云2026年2月调研发现，传统“写代码的开发者”仅占用户20%，产品与运营背景的人占35%，企业主占21%。过去不编码但有创意的人开始成为云服务用户，基础设施的服务对象从技术极客扩展到“有想法、有业务”的普通人。

2. OPC与个体户的本质差异

过去个体户的杠杆是体力、经验和地理位置，本质是本地服务（LBS）。今日OPC的杠杆是代码和媒体，边际成本几乎为零。AI实现生产力平权，让个体第一次拥有接近公司的交付能力。

3. 真实OPC创业样本：一个人取代一个团队

王子健运营的GEO（生成式引擎优化）服务平台，从前需要5-10人，现在他一人完成：Logo用ChatGPT，官网用Variant+Replit，后端用Codex或Claude，文案用ChatGPT，视觉用AI工具。核心原则：重复工作交给AI，高价值决策自主保留。

4. 大学生OPC创业方向

广州大学城学生OPC主要集中在四个领域：AIGC数字内容生成、AI+全域电商、AI+智慧医疗（中医药知识出海）、AI+硬件融合。团队通常1-3人，跨校组队普遍。番禺区提供场地免租、资金扶持和优惠算力等政策。

5. 平台与OPC的分工

何川提出“15度夹角”概念：OPC应避免与大模型方向完全重合，专注细分场景做到足够垂直和深入；平台优势在于大场景、通用化和规模化。阿里云将服务按Starter、Lite、Professional阶段简化，提供场景套餐，降低使用门槛。

6. 底层算力支撑关键

英特尔李尔成指出，从想法到稳定盈利公司之间存在巨大鸿沟，需要底层系统级调度（CPU调度、GPU计算）来保证SLA和客户复购。目的是让创始人100%聚焦战略与创意。

7. OPC瓶颈与突破

王子健认为最难的不是拿首单，而是订单增多后容易退回“招人、开会、做管理”的劳动力密集型模式。突破靠三点：服务产品化、善用AI效率工具、流程标准化（如用AI Agent每日自动生成视频脚本、封面、标签）。

值得关注

AI平权后，及格线能力人人可及，产品的Go-to-Market效率决定天花板和规模化成本。云平台的价值在于陪伴OPC全生命周期，而OPC能否走远取决于其背后的系统（包括底层算力、平台工具和标准化流程）有多强。