百川智能王小川谈AI医疗：造医生、战豆包，医疗供给面临结构性变革

事件概述

百川智能于近期推出M4医学增强模型及配套AI家庭医生产品“百小医”。CEO王小川在对话中表示，AI在医疗领域的真正竞赛不仅仅是技术或医生辅助工具，而是直接面向患者的新供给模式。他特别提到，字节跳动的AI助手“豆包”正在大量渗透医疗场景，每天涉及健康问诊达千万人次级别，迫使医疗体系直面患者带AI进诊室的新现实。

核心信息

• 豆包冲击传统医患关系：王小川称，近期医生反映一上午30个门诊中超过25个患者带着豆包来问诊，导致医生需要花时间与AI“对线”，加剧了医患不信任。豆包每天承担的健康问诊次数已接近中国实际就医量，说明AI在患者端的使用已不可忽视。
• 百川的差异化策略：百川不打算只做医生背后的工具或垂直辅助模型，而是直接“造医生”——打造能独立完成问诊、诊断、解释的AI医生。切入点选择“AI家庭医生”，因其是国家倡导的方向、供给缺口大，且对现有医疗体系“价值最大、冒犯最小”。
• 专业化超越通用模型：针对豆包等通用模型在问诊场景下因信息不完备而导致高错误率的问题（论文显示当患者自述时准确率从90%+降至30%），百川通过强化问诊能力、引入标准化病人OSCE评测范式及自建SCAN-bench评测集，力图在医疗专业性上远超通用模型。
• 与传统医疗认知的分歧：当前许多医院和医生倾向于自己训练垂直模型，但王小川认为他们缺乏评测和训练大模型的经验，且默认输入信息完备（医生已处理后的数据），忽略了患者自述的不确定性。百川作为头部大模型公司进入，更能解决从源头收集信息的问题。

值得关注

• 百川M4模型和“百小医”产品的实际落地进展，尤其是在真实患者使用场景下的问诊准确率与医生协作方式。
• 豆包等通用AI在医疗角色上的定位变化——是作为补充还是威胁，以及监管层面如何回应。
• 医疗体系内对于“AI造医生”而非“AI辅助工具”这一范式转变的接受度，特别是来自顶尖医疗机构的态度（百川已与多位院士、院长合作）。